小坝子乡加强农村集体“三资”管理规范化建设
2016-06-12 10时07分浏览次数：
一是健全管理机构，强化法人治理。成立了以乡纪委、农经站、财政所工作人员为成员领导小组，承担督导检查职能，每半年开展一次村级财务大检查活动；村务监督委员会负责对三资管理使用的日常监督。
二是加强制度建设，形成管理规矩。县级相继出台了《小坝子乡村组干部管理办法》、《小坝子乡合同管理办法》和《小坝子乡工程项目招标管理办法》，明确了资金管理、票据管理、经费开支审批、财务公开等方面的要求。
三是把好凭证审核关，严格责任追究。对不符合制度规定、手续不完备或未审核盖章的收支凭证予以退回，不入账，不付款。建立责任追究制，制定《小坝子乡违反农村集体三资管理规定的责任追究办法》，明确界定党员干部在集体三资管理过程中违纪违法行为，强化责任追究。
四是加强培训，提高业务水平。每季度对村三职干部进行一次集中培训，将财会、招投标等制度、操作规程作为主要学习内容，不断提更新知识，提高村干部整体素质和业力技能。（编辑：李婷婷）
