选将营乡今年西红柿喜获大丰收，全乡6000亩的西红柿,产量达1亿斤，产值1.8亿元，老百姓纯收入近1亿元。

近两年，选将营乡不负县委县政府的期盼和嘱托，紧扣“三带四区百节点选将营设施蔬菜示范区”战略发展定位，建成京北最大的硬果西红柿供应基地，“小果蔬”带出“大产业”，选将营乡西红柿荣登新发地官方采购名录，在全国蔬菜交易群参与西红柿定价。

以“柿”为点，典型示范，下好强村先手棋

坚持典型引领示范。在远帆种植合作社的带动下，西红柿种植辐射10个行政村，全乡6个村的村书记和12名村两委从事西红柿产业，建立起161名种植户参与的西红柿技术指导站，培养了一批有经验的土专家、田秀才，远帆种植合作社通过GAP，MGG双认证，通过了出口检验检疫局审批，所产西红柿可直接供应港澳。

坚持利益联结机制。采取“协会+合作社+互助社”模式有效组织农户，实现资源共享和持续发展。同时采取“土地流转+务工”模式带动农户增收。全乡种植大户流转土地2100多亩，通过地租带动农户增收200万元，带动2000人务工，人均增收2万元。

乘“柿”追击，规模带动，形成富民燎原势

坚持一张蓝图绘到底。拿出一任接着一任干的韧劲，十九年磨一剑的精神，形成了一个较为成熟的西红柿产销“四区四统”模式（即：单品育苗能力1000万株的种苗繁育区、40亩品种选育区、6000亩规模种植区、7000平米市场销售区、发挥协会作用全乡农户统一种苗、肥料、技术、价格），打造出一乡一品、多村一业的产业格局。

坚持全产业链发展。争取650万壮大集体经济资金，对育苗基地进行升级，全年育苗能力达到1000万株，彻底解决了种苗外地调运成本高、本土适应性差的难题；建设了占地7000平米的市场销售区，提出“四免一降”承诺（乡内免运输、免住宿、免就餐、免过秤费、降低交易提成比例），吸引全国客商进行销售，以商养商，极大优化营商环境。今年西红柿供不应求，价格创历史新高，西红柿价格在每斤2-3.5元之间，直供各大超市，减少销售环节，直接面对消费者。

顺“柿”而为，双带双提，把握振兴主动权

选将营乡围绕“双带双提”(组织带党员、党员带群众、提高集体收入、提高群众获得感)引领乡村振兴四大战略（产业强乡战略、生态立乡战略、宜居兴乡战略、文化名乡战略）党建发展总思路，构建党建带、产业带、美丽乡村带“三带合一”的和美乡村建设，以二道营村为中心通过党建引领、党员示范、农户参与模式，由点及面辐射全乡，形成产业链上建支部，党员带着群众富的良好形式，下足四方面功夫，推动西红柿产业高质量发展。

一是在种植标准化规范化上下功夫。制定选将营乡硬果西红柿种植标准，建设100亩西红柿种植示范区，实现西红柿从产量到质量的提升，改变种植户以量取胜的种植思维。

二是在单品园区政策上下功夫。制定出棚补、苗补、高标准农田、水利配套，价格指数保险等政策，积极对接北京新发地、山东寿光、赤峰大城子等地大的经销商，签订收购意向书，抓好三道营果蔬交易市场运营，稳定市场价格，规范交易行为。

三是在品牌和市场上下功夫。充分发挥协会作用，注册选将营乡西红柿协会，争取推动选将营乡地理标志商标和区域品牌申报，打造以硬果西红柿为主，小品种为辅，高附加值倒茬蔬菜为补充的产业格局。强化市场管理服务，提升知名度，坚持“四免一降”政策，吸引外地客商入驻市场。

四是在种养融合和提高科技附加值上下功夫。用好西红柿种植和牛羊养殖两大主导产业，形成肥料与西红柿秸秆互补互融使用，和北京丰硕公司进行战略合作，试种50亩富硒西红柿。